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역사적 지도자 14인의 리더십 통찰
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교육소개

경영에 인문학적 소양을 접목하는 것은 이제 트렌드를 넘어 대세가 되어 가고 있습니다. 본 과정은 14인의 역사 속의 리더들을 경영학적 관점에서 재해석하여 경영원리에 인문학적 통찰력을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
과정분류 : 공통역량과정
학습기간 : 1개월 (총 22시간)
학습방법 : 웹기반을 바탕으로 학습을 제공하고 있습니다.
정원 : 3000 명
수강료 : 62,100원
환급액안내 : 우선지원기업 39,123원
  1000명 미만 대기업 34,776원
  1000명 이상 대기업 17,388원
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학습목표

1. 리더의 역할 및 리더십의 정의와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 역사적 인물들의 리더십을 통해 다양한 리더십 항목을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
3. 조직의 성공과 리더십의 상관관계를 이해하고, 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.

학습대상자

조직의 비전과 경영원칙 수립에 인문학적 통찰력을 필요로 하는 경영자 레벨의 임직원
고전의 사례를 통해 조직 관리 능력을 향상시키고자 하는 전 임직원
현대 경영에 필요한 리더십을 고전의 지혜에서 탐구해 보고자 하는 전 임직원

차시소개

1차시 보편성을 깨우쳐 조직 변화를 이끌라: 공자편
2차시 솔선하여 위기와 한계를 돌파하라: 이순신 편
3차시 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라: 세네카편 (1)
4차시 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라: 세네카편 (2)
5차시 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십: 석가모니편 (1)
6차시 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십: 석가모니편 (2)
7차시 법,술,세 사상으로 조직관리의 기초를 확립하라: 한비자편
8차시 리더의 입지를 강화하여 인사와 조직을 관리하라: 마키아벨리편
9차시 솔선수범과 부드러운 개입의 서번트 리더십: 제갈공명편
10차시 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라: 이나모리 가즈오편 (1)
11차시 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라: 이나모리 가즈오편 (2)
12차시 잠재력을 일깨우는 코칭과 멘토링의 달인이 되라: 지눌편
13차시 오로지 조직 목표만을 위해 매진하는 카리스마 리더: 비스마르크편
14차시 상황을 읽어내는 탁월한 결단의 리더: 카이사르편
15차시 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라: 손자편 (1)
16차시 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라: 손자편 (2)
17차시 조직을 비전으로 이끌고 현장에 눈을 두라: 처칠편
18차시 현장 중심의 리더가 되라: 클라우제비츠편
19차시 사례 학습: 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (1)
20차시 사례 학습: 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (2)
21차시 미래기업과 리더
22차시 글로벌 시대의 리더십

교육전문가

▶ 김용진

학력)
서울대학교 경영학과
Harvard Business School 경영학박사

경력)
성균관대학교 경영학과 교수
성균관대학교 SKK GSB 학장

수료기준

평가종류 평가 과제 총점
진행단계평가 시험
문제유형 사지선다형 진위형 사지선다형 단답형 서술형 논술형 서술형 논술형 과제
문항 4 0 15 5 0 0 0 0 0 평가 : 100점
과제 : 0점
배점 5 0 4 4 0 0 0 0 0
평가수료기준 평가(진행단계 평가+시험) : 60점 이상
과제수료기준 평가(진행단계 평가+시험) : 60점 이상
답안제출 매월 1회

* 진행단계 평가(시험응시 자격조건: 진도율 40% 수강 시)
* 최종단계 평가(시험응시 자격조건: 진도율 80% 이상 수강 시)
* 제한시간
 - 진행평가 : 없음
 - 평가 : 1시간

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